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    村社一体 致富白马 ——织金县熊家场镇白马村合作社引领群众脱贫致富
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    近年来,织金县熊家场镇白马村坚持以大党建为统领,采取村“两委”牵头、企业带动、合作社运营、群众参与的发展模式,走出一条具有白马村特色的农村综合改革发展之路。

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    组织动员群众走抱团发展之路。要实现抱团发展,就要转变群众的思想观念,将村民组织起来,变“单打独斗”为“抱团发展”。白马村“两委”牵头组织群众代表50余人先后两次前往塘约村实地考察学习。经过学习考察,熊家场镇结合该村实际,按照“村社合一、合股联营”思路,由村“两委”组织班子成员、党员群众代表多次召开专题会议,发挥党员传帮带的作用,成立由党员、寨老、村民代表等组建的宣传队伍,逐户上门为村民分析讲解抱团发展的好处,并带头加入村合作社,以实际行动消除村民对塘约改革的质疑,引导摒弃传统观念,通过商议制定了白马村学习践行“塘约经验”发展思路。白马村集体合作注册资金为300万元,截止目前,入股合作社农户已达247户634人,土地折价入股200亩、股金200万元。

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    健全利益联结机制激发群众内生动力。在合作社发展过程中,合作社以最大限度让利于群众为原则,建立健全利益联结机制。白马村合作社与农户签订协议,农户通过土地、资金及劳动力入股的方式参与分红,其中每亩土地按1200元折价入股(入股期限20年),合作社在劳动用工上优先使用贫困户,让贫困户实现既有土地入股分红(每年),又有劳动力入股分工(每月)。在利益分配上,年底从盈利部分提取5%作为村集体经济积累,25%作为合作社下一步滚动发展资金,70%按社员入股比例分红。自合作社成立以来,先后实施了小红蒜种植、生姜种植、“两硬化”等项目,村集体实现分红8万余元,目前村集体经济积累达到30余万元。

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    建章立制规范合作社过程管理。熊家场镇白马村合作社在村支部的引领下成立了理事会和监事会,对理事会和监事会的人员做到分工明确、责任落实落细。选择在白马村具备有一定的统筹协调组织能力、群众公信度比较高、并且有经济基础和发展理念的人任理事会和监事会成员。理事会共有成员5名,其中,1名理事长负责合作社全盘工作并协调各种好关系和矛盾纠纷;在4名理事中,1名负责财务、1名作为出纳、2名抓生产管理。监事会成员3名,1名执行监事由村支书兼任,2名监事分别是村民生监督员和社员选出的村民代表。在合作社运营过程中,所有成员各司其职,做到了产业选择有人把关、技术服务有人指导、产品销售有人对接,形成了一套管理规范、监管到位、公开透明运营模式。

    引进龙头企业实现产业规?;⒄?。为解决平时种植品种单一和规模小难以形成带动效应、脱贫攻坚期内短平快项目支撑贫困户脱贫缺乏的难题,织金县熊家场镇白马村在上级部门和镇党委政府的帮助下,先后两次组织村民40余人到广西考察蚕桑产业。2018年,引进贵州江凝蚕业有限公司进驻白马村种植1000亩桑树,并修建30亩养蚕小区作示范引领。通过采取“公司+支部+合作社+农户”的运营模式,合作社与江凝公司先行签订种养保销协议,对种出的桑叶按0.5元/斤、产出的蚕茧按20元/斤保价收购。截至目前,白马村种植桑树规模已经达到2000余亩,在合作社单独建了自己的养蚕房,公司为合作社提供免费的技术指导,合作社在公司的指导下按照“五统一分”即统一规划设计、统一技术指导、统一种植养殖、统一消毒防疫、统一市场销售和下一步的发展家庭生态农场的分散种植养殖的方式规范化经营,以达到项目经济效最大化,实现群众增收致富和村级集体经济壮大的双赢格局。


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